當考生參加MBA面試的時候會遇到管理類問題。這類問題一般圍繞：團隊概況(人數和分工)，工作過程中突發情況如何處理，與員工的人際關系如何處理。

1.如何分工管理團隊，成員如何評價你。360育學網在這里提供一個參考答案(以產品經理為例):我負責xx，有6個人分別負責xx和xx。在管理的過程中，我盡力讓成員有自主性、思考性和協作性。

北京MBA面試輔導班價格 MBA考前輔導機構排名：在做任務之前，我會先考慮當前團隊能力與任務難度的匹配指數，是否需要一個緩沖期來預熱學習；任務分工前，我會先宣傳工作任務，向成員傳達當前的工作情況和價值。在規劃任務時，我會盡量把任務劃分清楚，任務可以拆分評估。

北京MBA面試輔導班價格 MBA考前輔導機構排名：由于我們的成員積極性很高，為了保持自主性，我鼓勵相應崗位的成員獨立認領具有挑戰性的任務，我也會衡量成員是否具備匹配能力水平，是否需要其他成員的配合。因為涉及到KPI，所以我鼓勵成員之間互相競爭。我們定期匯報交流當前工作進展和困難，及時解決工作難點。

北京MBA面試輔導班價格 MBA考前輔導機構排名：目前，會員從未抱怨過分工不明確、灰色地帶太多等問題。偶爾會出現響應時間短，任務緊急的情況。我會積極部署其他成員配合，盡最大努力爭取可用資源，幫助他們及時完成任務。