企業培訓是企業人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵功能。它是非企業人力資源資產增值的重要手段,是企業提高效率的重要途徑。一般來說,其培訓類型可分為以下三種:公司內部教師培訓、公司外部教師內部培訓和外部企業舉辦的公共培訓。
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一、在公司培訓教師。這種方法是在企業管理者中設立一名全職的內部培訓師,作為培訓師或人事培訓部門。有兩種方法。首先,內部經理作為主旨發言人,根據企業內部培訓材料對員工進行培訓。他們不是專職培訓師,但可以根據實際情況安排參加外部培訓課程,并根據崗位的具體需要進行設置。另一種是,全職內部培訓師外出聽各種公共課程,然后返回企業,將學到的知識“傳授”給企業內部員工。
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二、公司外部教師的內部培訓。企業通常從外部聘請具有實踐經驗的教師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的緊迫問題進行調整。“外山之石可攻玉”。外部教師可以帶來解決問題的新思維和新方法。此外,內部培訓的形式可以討論企業中敏感的保密問題。互動性強,訓練有素,技能提升迅速,越來越受到企業的歡迎。
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三、參加外部企業組織的公開培訓,一些企業管理咨詢公司為大多數企業開辦了公開課,現場非常火爆。當然,對于企業來說,根據自己的需要選擇需要參加的課程是非常重要的。參加外部培訓的目的是提高學員未來的工作能力。同時,企業也在為未來的內部培訓培訓后備講師。了解人力資源部培訓信息,向360育學網的老師詢問吧。
劉老師
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